公司新闻
智能化及数字化发展更近一步∣电连技术SAP项目蓝图汇报大会成功召开
2019-7-3

201972SAP8BSAPSAP


首先,SAP实施服务方景同项目经理张录治先生对该项目自3月1日启动以来的工作进行了总结汇报,并针对各大模块进行了详细介绍。截至2019年7月,SAP项目正在有序推进,已全面梳理公司蓝图流程106个,确定跨模块核心方案23个。张经理表示,SAP项目在上线过程中存在一定的业务切换风险,SAP项目团队将通过充分的业务正向测试、业务逆向测试、培训考核、数据整理测试、外部顾问团队实时跟进等措施作有效风险管理。


随后,景同科技领导徐兵南先生对项目组下一阶段的工作提出了专业中肯的建议与意见,结合实际案例,进一步分享了SAP项目的核心价值,希望SAP项目上线后能真正帮助电连公司解决实际的流程管理问题,提升公司的运营管理水平。


最后,电连董事长对这次工作成果汇报做出了高度评价,对SAP项目组及各关键用户的工作作出了肯定,同时,希望大家重视流程大排查工作,一如既往的不忘初心,自我革新,并结合SAP项目,流程自查,流程互查,协同推进,持续优化,真正帮助公司的管理实现标准化和规范化,并通过这个过程、通过这个项目培养和挖掘更多的电连未来之星。对于每一个电连人的付出和坚持,公司也都看在眼里,会记在心里,感谢在行动里,公司未来也将通过系列制度改革,把奖励落实 到那些实实在在为公司发展做出贡献的人,希望大家保持工作热情和优秀作风,克服困难和挑战,确保SAP项目实施成功!


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